Intervisie voor advocaten – wat is intervisie eigenlijk?

Online intervisie voor advocaten: efficiënt, veilig en verrassend waardevol

Mon, 20 Oct 2025 07:54:58 GMT

Online intervisie voor advocaten: efficiënt, veilig en waardevol

Ontdek hoe online intervisie advocatenkantoren helpt om tijd te besparen, kwaliteit te verhogen en kennisdeling te versterken – zonder in te leveren op diepgang of vertrouwelijkheid.

Online intervisie: praktisch én professioneel:
De advocatuur ontdekt de voordelen van online intervisie: flexibiliteit, veiligheid en diepgang. Met goede begeleiding ontstaat een veilige setting om casussen te bespreken en te leren van elkaar.

De belangrijkste voordelen:
1. Efficiënt en tijdbesparend – geen reistijd, eenvoudig te plannen.
2. Veilig en vertrouwelijk – beveiligde platforms en duidelijke afspraken.
3. Evenveel diepgang als fysiek – professionele begeleiding houdt de focus.
4. Toegankelijk en inspirerend – divers samengestelde groepen bieden nieuwe perspectieven.

Wat kantoren zeggen:
Kantoren merken dat online gesprekken pragmatisch verlopen en snel tot de kern komen. Digitale intervisie helpt om structureel te reflecteren zonder onnodig verlies aan declarabele uren.

Conclusie: de toekomst van reflectie is ook digitaal:
Online intervisie combineert kwaliteit, flexibiliteit en samenwerking. Het is dé manier om intervisie blijvend praktisch en impactvol te maken.

Wil je weten hoe jouw kantoor online intervisie effectief kan inzetten – veilig, efficiënt en inspirerend? Neem dan gerust contact met ons op.

Waarom intervisie essentieel is voor de kwaliteit en continuïteit binnen advocatenkantoren

Fri, 17 Oct 2025 07:51:45 GMT

Intervisie voor advocaten: versterk kwaliteit en continuïteit binnen je kantoor

Ontdek waarom intervisie niet alleen een verplichting is vanuit de NOvA, maar een strategisch instrument voor kwaliteit, samenwerking en duurzame groei binnen je advocatenkantoor.

Waarom intervisie meer is dan een verplichting
De NOvA ziet intervisie als essentieel onderdeel van de kwaliteitstoetsing. Veel kantoren zien het als verplichting, maar het levert veel meer op dan alleen compliance en opleidingspunten. Goede intervisie creëert een structurele reflectiecultuur waarin advocaten leren van elkaars aanpak, wat zorgt voor groei, betrokkenheid en werkplezier.

De strategische waarde van intervisie
Een kantoor dat intervisie goed organiseert, werkt aan ontwikkeling en cultuur. Voordelen zijn hogere kwaliteit van dienstverlening, behoud van talent, sterkere samenwerking en betere reputatie. Intervisie is dus een investering in kwaliteit, cultuur en continuïteit.

Van ad hoc naar strategisch ingebed
Succesvolle kantoren kiezen voor regelmatige sessies, vaste groepen en ervaren begeleiders. Zo wordt intervisie een structureel onderdeel van kwaliteitszorg en succes.

Conclusie: intervisie als fundament voor kwaliteit
De toekomst van de advocatuur vraagt om reflectie, groei en veerkracht. Intervisie biedt daarvoor een bewezen, praktische en menselijke aanpak.

Zoek je een ervaren en bevoegde intervisie begeleider voor jouw advocatenkantoor? Wil je weten hoe intervisie binnen jouw kantoor kan bijdragen aan kwaliteit, samenwerking en duurzame groei? Bekijk dan onze werkwijze voor meer informatie en neem gerust contact op .

Van verplicht nummer naar strategisch voordeel: hoe succesvolle kantoren intervisie anders aanpakken

Wed, 15 Oct 2025 07:49:15 GMT

Intervisie als middel tot strategisch voordeel: hoe succesvolle advocatenkantoren het verschil maken

Ontdek hoe succesvolle advocatenkantoren intervisie gebruiken als strategisch instrument voor kwaliteit, samenwerking en leiderschap.

Intervisie: van verplichting naar kans
Bij vooruitstrevende kantoren is intervisie een strategisch middel om kwaliteit, samenwerking en cultuur te versterken. Het helpt spanningen bespreekbaar te maken, kennis te delen en gezamenlijke waarden te versterken.

Wat doen succesvolle kantoren anders?
1. Ze koppelen intervisie aan strategische thema’s zoals cliëntgerichtheid, leiderschap of werkdruk;
2. Ze werken met een ervaren externe begeleider voor diepgang en veiligheid;
3. Ze borgen resultaten via concrete inzichten en verbeteracties.

De impact op kantoor- en teamcultuur
Intervisie zorgt voor meer openheid, mensgericht leiderschap en betere kwaliteit van dienstverlening. Het groeit uit tot een instrument voor cultuurversterking en innovatie.

Conclusie: intervisie als middel tot strategisch voordeel
Intervisie is niet alleen iets dat moet – het werkt. Goed begeleid en ingebed levert het een strategisch voordeel op met blijvende impact.

Benieuwd hoe intervisie binnen jouw kantoor strategisch kan bijdragen aan groei, samenwerking en kwaliteit? Bekijk de mogelijkheden en/ of neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.

Intervisie voor advocaten – wat is een goede casus?

Sat, 19 Aug 2023 08:15:35 GMT

Intervisie voor advocaten – wat is een goede casus?

Zoals al in mijn eerdere blogs beschreven staat tijdens een intervisie bijeenkomst steeds het bepreken van een actuele casus centraal. Deze casus wordt ook wel “de inbreng” genoemd. Aan het begin van iedere intervisie worden de verschillende vraagstukken kort geïnventariseerd en maakt de groep een keuze. Welke inbreng doet het meest ter zake, is urgent en/of spreekt op dat moment het meeste aan? Zodra dit is besloten wordt de casus van de desbetreffende inbrenger de komende 60 tot 90 minuten voorwerp van onderzoek en gesprek.

Maar waaraan dient een geschikte casus nu te voldoen? Op deze vraag ga ik in deze blog kort in.

Kader intervisie inbreng

Als het over inbreng gaat, wordt in veel van de beschikbare literatuur omtrent intervisie gesproken over “werkproblemen”. Met andere woorden: zaken die je tegenkomt in de uitoefening van je beroep en die je concreet in de weg staan. Wat mij betreft zijn de mogelijkheden breder en kunnen ook zaken die bijvoorbeeld nog in het verschiet liggen ter tafel komen, ideaal wanneer je daar meerdere inzichten op kunt krijgen zodat dit daarna in de feitelijke werksituatie kan worden geïntegreerd. Denk dan bijvoorbeeld aan (twijfel over) een voorgenomen carrière switch of een gesprek met een collega dat nog plaats moet vinden en waar je tegenop ziet (misschien daarom zelfs niet gevoerd wordt). Soms komt het voor dat er feedback wordt gevraagd op iets in het verleden, met het oog te ontdekken hoe dit in de toekomst op een andere manier aan te vliegen.

Afhankelijk van de frequentie van de bijeenkomsten en de grootte van de groep kunnen afspraken worden gemaakt over de intervisie inbreng. Bijvoorbeeld over het al dan niet verplicht aandragen van casuïstiek. Zelf ben ik daar geen groot voorstander van, aangezien zaken nu eenmaal vaak anders lopen dan vooraf ingeschat. Wel zijn er meerdere gronden te bedenken waarop de keuze voor een bepaalde inbreng kan prevaleren boven een andere. Denk aan: urgentie, emotionele lading, een gemeenschappelijk belang in de groep wat betreft het bespreken, leerzaamheid en originaliteit. Ook is het goed dat iedereen zo nu en dan aan de beurt komt en dat daar dus een zekere balans in wordt gezocht. Want ook al is het voor iedereen in de groep leerzaam, ongeacht inbrenger of deelnemer, het is niet wenselijk steeds dezelfde inbrenger voorwerp van de intervisie te laten zijn.

Een aantal harde voorwaarden waaraan een intervisie inbreng dient te voldoen:

1. Je inbreng is van jezelf:

het gaat om wat jou bezighoudt, jouw ervaring, jouw vraag of jouw probleem;

2. Je inbreng is actueel;

3. Je inbreng is nog niet opgelost;

4. Je kunt er zelf invloed op uitoefenen;

5. Je loopt er echt tegenaan en wilt je op dat vlak ontwikkelen.

Het kan, zeker tijdens de eerste kennismaking met intervisie, lastig zijn om tot een goede inbreng te komen. Wanneer men nog weinig tot geen ervaring met intervisie heeft is het dus vaak zinvol om in de eerste bijeenkomsten aandacht te schenken aan het oefenen met het vinden van een geschikte inbreng. Want, ook dit is iets dat te oefenen en te leren valt. Dat geldt overigens ook voor de methode van intervisie zelf.

Het kan in die fase helpen een logboek bij te houden in de weken voorafgaand aan een intervisie, daarin kunnen dan zaken die spelen worden bewaard en uitgewerkt om mee te nemen naar de eerst volgende intervisie bijeenkomst. Het komt ook wel eens voor dat er iemand is die juist het vinden van een geschikte inbreng een ontzettende uitdaging vindt, of gewoon nooit een casus heeft. In dat geval kan ook het “niet kunnen komen tot een inbreng” een perfecte inbreng zijn. Want, ook daaraan ligt natuurlijk iets ten grondslag waar lering uit kan worden getrokken. Dit is niet alleen leerzaam voor de intervisie inbrenger zelf, maar ook voor de andere groepsleden. Het geeft namelijk inzicht in hoe ze zelf tot een goede inbreng kunnen komen. Het is dus maar net wat er leeft en gebeurt in de groep. Een goede gespreksleider intervisie is in staat dit op te merken en in de juiste richting te sturen.

Voorbeelden van vraagstukken geschikt voor intervisie:

• Ik moet nu gedwongen thuis werken en hoe combineer ik dit moet de zorg voor mijn kinderen die ook thuis zitten. Hoe vind ik hierin de juiste balans?

• Ik merk dat de concurrentie in mijn werkveld toeneemt en dat ik daardoor klanten verlies en ik potentiële nieuwe klanten minder goed weet te bereiken. Hoe kan ik dit ombuigen?

• Ik heb het altijd te druk omdat ik het lastig vind 'nee' te zeggen. Dit resulteert in een vol hoofd en gebrek aan focus. Hoe kan ik dit veranderen?

• Ik heb vaak onenigheid met een collega, dit levert irritatie over hem/haar op. Wellicht ligt dat ook aan mij? Hoe kan ik effectiever omgaan met deze collega?

• Ik vind het in bepaalde situaties moeilijk om eerlijk en constructief feedback te geven, wat houdt mij hierin tegen?

• Et cetera. Zie hier nog wat meer voorbeelden.

Intervisie kan dus allerhande thema’s betreffen; van een ethisch dilemma in een dossier of in de omgang met een cliënt, vragen rondom business development of gericht op persoonlijke effectiviteit. Het kunnen "grote" vragen zijn maar ook wat kleinere en praktische dilemma's. Vaak wordt een begin gemaakt met wat eenvoudigere inbreng en groeit de complexiteit van de vragen mee met de ervaring van de intervisiegroep.

Tot slot

Het moge duidelijk zijn dat er legio mogelijkheden zijn, zo lang ze maar op jou als individu in de uitoefening van je werk betrekking hebben. Het effect van meerdere inzichten op iets dat ‘van jou’ is, is vaak verbluffend. Het kan ontzettend opluchten of tot een concrete vervolgstap leiden. Naar mate je elkaar beter en het concept beter leert kennen neemt de kracht van de feedback vaak toe, daarmee groei je dus als groep en op persoonlijk vlak. Een intervisiegroep wordt dan ook niet zelden een veilige plek om complexe en moeilijke vraagstukken ter tafel te brengen (daarom is geheimhouding en vertrouwelijkheid ook zo ontzettend belangrijk).

Interesse gewekt?

IntervisieMeesters. biedt (online) open programma's tegen scherpe tarieven en is tevens in staat intervisie op maat voor uw kantoor of bestaande intervisiegroep te verzorgen. Bekijk onze tarieven en kortingen pagina voor meer informatie. Neem gerust vrijblijvend contact met ons op om samen te kijken naar de mogelijkheden op basis van uw wensen en/of meld uzelf direct aan via de website.

Intervisie voor advocaten – wat levert het op?

Thu, 11 Aug 2022 05:12:57 GMT

Intervisie voor advocaten – wat levert het op?

In de voorgaande bijdrage - ' Intervisie voor advocaten - wat is intervisie eigenlijk? ' - heb ik aandacht besteed aan de kennismaking met het fenomeen ‘intervisie’ als methode waarin reflectie en leren van elkaar centraal staat. Vandaag zetten we het ‘te bereiken resultaat’ van intervisie eens kort nader uiteen. Want de verplichte kwaliteitstoetsen mogen dan per maart 2020 hun intreden hebben gedaan binnen de advocatuur, waarom zou U in hemelsnaam uw kostbare tijd aan intervisie besteden? Met andere woorden: wat levert intervisie advocaten U nu concreet op?

In het kort

Advocaten die regelmatig reflecteren op hun handelen, tonen zich een waardevoller professional voor hun cliënten en omgeving. Inhoudelijke verdieping en bijscholing heeft sinds jaar en dag een belangrijke positie binnen het juridische werkveld en de advocatuur. Logisch, want bijvoorbeeld wet- en regelgeving veranderen continu. Los daarvan verandert het werkveld en de wereld om ons heen ook in een razend tempo, met alle uitdagingen en soms problemen van dien. Het is dus relevant om, naast aan uw inhoudelijke expertise, ook te werken aan uw professionele en persoonlijke ontwikkeling. Intervisie biedt hiertoe een reflecterende leeromgeving waarin zowel met vaardigheden als de professionele houding kan worden geoefend. Waarin deze steeds verder kan worden ontwikkeld. Het is daarmee een effectief, concreet, efficiënt en oplossingsgericht middel. Buiten dat kunnen er ook nog eens 4 PO-punten op jaarbasis mee worden verkregen en voldoet men na deelname aan de jaarlijkse verplichtingen rondom de kwaliteitstoetsen . Twee vliegen in één klap dus.

Waar wordt intervisie veelal toegepast?

Gezien haar gestructureerde, onderzoekende en oplossingsgerichte aard is intervisie uitermate geschikt voor professionals die werken onder druk en/of die in hun werk met (persoonlijke en professionele) dilemma’s worden geconfronteerd. Het biedt de ruimte om een dilemma voor te leggen aan anderen en op die manier te reflecteren op het eigen handelen en te leren van anderen. Of, om juist bij te dragen aan de groei van iemand die een casus voorlegt. Intervisie is daarbij dus ook een manier om jezelf te trainen in goed luisteren en verkennend doorvragen, ook als jouw casus niet wordt behandeld.

Intervisie draagt daardoor bij aan de bewustwording met betrekking tot jezelf, als mens én in de uitoefening van je beroep als advocaat. Om diezelfde reden wordt het vaak toegepast binnen leiderschapsprogramma’s en binnen sectoren waarin onder druk wordt geopereerd (bv. medische sector, management, onderwijs etc.). De geldende complexiteit in de hedendaagse advocatuur maakt intervisie ook uitermate geschikt voor toepassing binnen deze sector. Of eigenlijk; misschien wel juist!

Het effect van intervisie

Aangezien er per definitie in groepsverband naar een casus wordt gekeken worden er steeds meerdere perspectieven op een vraagstuk losgelaten. Intervisie stelt deelnemers daarmee in staat aan de hand van actuele vragen en uitdagingen inzichten van anderen in te roepen en daarbij dus een soort van ‘360-graden perspectief’ te creëren. Hiermee worden ‘blinde vlekken’ in het handelen zichtbaar en kunnen dus nieuwe inzichten ontstaan. Bijvoorbeeld over de persoonlijke positie, houding en rol ten aanzien van het levende vraagstuk. Dit leidt tot een bredere kijk op het eigen gedrag en (voorgenomen) handelen. Hierdoor kan tussen de, vaak periodiek georganiseerde, intervisie bijeenkomsten door worden geëxperimenteerd met een nieuwe aanpak of ander gedrag. Met ander woorden: het nodigt uit tot professionele ontwikkeling, ook buiten de bijeenkomsten om.

Interesse gewekt?

IntervisieMeesters. biedt programma's op open inschrijving tegen scherpe tarieven en is tevens in staat intervisie op maat voor uw kantoor of bestaande intervisiegroep te verzorgen. Bekijk onze tarieven en kortingen pagina voor meer informatie . Neem gerust vrijblijvend contact met ons op om samen te kijken naar de mogelijkheden op basis van uw wensen en/of meld uzelf direct aan via de website.

Intervisie voor advocaten – de kwaliteitstoetsen uitgelegd.

Thu, 26 Aug 2021 14:22:02 GMT

Intervisie voor advocaten – de kwaliteitstoetsen uitgelegd.

In de eerdere blogs heb ik aandacht besteed aan het concept intervisie, wat het oplevert en wat voor typen vraagstukken aan de orde komen. Dit om wat achtergrond te geven bij onze expertise; intervisie bijeenkomsten leiden en begeleiden. Intervisie is één van de keuze opties waaraan jaarlijks verplicht moet worden deelgenomen in het kader van de kwaliteitstoetsen voor de advocatuur. Hierover gaat deze blog.

Kwaliteitstoetsen in de advocatuur.

Op 1 maart 2020 is de langverwachte wijziging van artikel 26 van de Advocatenwet van kracht geworden. Hierin ligt de wettelijke basis omtrent de kwaliteitstoetsen verankerd. De achterliggende gedachte hierbij is volgens de NOvA dat “collega’s of vakgenoten leren van elkaars ervaringen, successen, problemen en uitdagingen in de dagelijkse werkpraktijk. De kwaliteitstoetsen dragen bij aan de bevordering van de kwaliteit van alle advocaten.”.

Om dit structureel te bewerkstelligen geldt binnen de advocatuur tegenwoordig de basisverplichting om m inimaal 8 uur per jaar* deel te nemen aan een vorm van gestructureerde feedback. Een keuze kan worden gemaakt uit:

• Intervisie (begeleid in groepsverband);

• Peer review (één-op-één);

• Intercollegiaal overleg.

(in en onder de video nader uitgelegd)

Naast deelname aan intervisie zijn er dus nog andere manieren om aan de kwaliteitstoetsen te voldoen, al dan niet met de mogelijkheid PO-punten aan te vragen.

*Nb. voor 2020 zijn vanwege de Corona uitbraak een tweetal tijdelijke uitzonderingen op de regels rondom gestructureerde feedback gemaakt; 1.) de mogelijkheid om intervisie online plaats te laten vinden via video conferentie en 2.) de halvering van de urennorm (van 8 naar 4 uur per jaar).

Tekst loopt door onder de video.

Verschillende vormen van gestructureerde feedback:

• Intervisie vindt plaats in een groep van meestal 5 tot 10 personen en is een werkvorm gericht op leren van elkaar, vanuit een basis van vertrouwen en vertrouwelijkheid. Intervisie begeleiding ziet op het professioneel faciliteren en waarborgen van het proces en de benodigde administratieve afhandeling door de gespreksleider. Deze dient een academische titel en een cursus ‘gespreksleiding intervisie’ te hebben gevolgd om zich bij de orde te kunnen registreren. Deelname betreft minimaal 8 uur per jaar per advocaat, hiermee kunnen maximaal 4 (niet juridische) punten op jaarbasis worden behaald en wordt voldaan aan de verplichtingen omtrent kwaliteitstoetsen.

• Peer review is gericht op de inhoudelijke beoordeling van dossiers en vindt één op één plaats. Hiervoor geldt dat een reviewer zelf minstens 7 jaar advocaat in het te reviewen rechtsgebied dient zijn. Deelname betreft minimaal 4 uur per jaar per advocaat, hiermee kunnen maximaal 4 (niet juridische) punten worden behaald en wordt voldaan aan de verplichtingen omtrent kwaliteitstoetsen.

• Gestructureerd intercollegiaal overleg zit qua thematiek tussen intervisie en peer review in en vindt meestal op kantoorniveau plaats, begeleidt door een advocaat die ook voor de verslaglegging en administratieve afhandeling zorgt. Het gaat om minimaal 8 uur per jaar, per advocaat. Aan deelname aan gestructureerd intercollegiaal overleg worden geen opleidingspunten toegekend, wel wordt met deelname voldaan aan de verplichtingen omtrent kwaliteitstoetsen..

Intervisie: praktische handvatten én twee vliegen in één klap

Voordeel van intervisie t.o.v. peer review is dat het groepsgewijs plaatsvindt en vooral praktische handvatten biedt; je leert van elkaar (los van de inhoud), het is zeer effectief, het is (financieel) efficiënt aangezien het in groepsverband gebeurt en je behaalt er PO-punten mee. Voordeel van intervisie t.o.v. gestructureerd collegiaal overleg is dat je ‘twee vliegen in één klap’ slaat, aangezien na afloop niet alleen aan de kwaliteitstoetsen is voldaan maar ook punten kunnen worden aangevraagd.

Voorbeeld: je betaalt voor intervisie vaak een vast tarief per persoon per dagdeel of maakt een totaalafspraak per jaar voor een reeds bestaande groep of voor je kantoor. Bij peer review praat je over vier maal een uur tijdsinvestering voor de reviewende advocaat per gereviewde advocaat. Deelname aan intervisie levert zo dus een aanzienlijke besparing op. Bekijk hier onze tarieven en kortingen.

Interesse gewekt?

IntervisieMeesters. organiseert (online) programma's op open inschrijving tegen en is tevens in staat intervisie op maat voor uw kantoor of bestaande intervisiegroep te verzorgen. Bekijk onze tarieven en kortingen pagina voor meer informatie. Neem gerust vrijblijvend contact met ons op om samen te kijken naar de mogelijkheden op basis van uw wensen en/of meld uzelf direct aan via de website.

Intervisie voor advocaten – wat is intervisie eigenlijk?

Wed, 05 Aug 2020 13:53:34 GMT

Intervisie voor advocaten – wat is intervisie eigenlijk?

Intervisie is een gespreksvorm die plaatsvindt in groepsverband en waarbij in iedere sessie de door de deelnemers aan te dragen casuïstiek centraal staat. In onderling vertrouwen worden situaties en uitdagingen besproken met als doel deze verder uit te diepen, erop te reflecteren, adviezen te formuleren en tot oplossingen te komen. Het is door de gestructureerde aard erg geschikt voor bijvoorbeeld DGA’s, managers, medisch specialisten en advocaten.

Door middel van een gestructureerd en zorgvuldig begeleid gesprek wordt een leerproces voor de gehele deelnemersgroep op gang gebracht. Basis voor de gesprekken tijdens een intervisie is de actuele in te brengen intervisie casuïstiek van de deelnemers zelf steeds vertrouwen en transparantie in de groep. Intervisie is één van de vormen van 'gestructureerde feedback' die sinds maart 2020 behoren tot de verplichtingen rondom de kwaliteitstoetsen in de advocatuur.

Intervisie is lekker concreet en gericht op het vergaren van inzicht, het definiëren van groeikansen en het leren van nieuwe manieren. Het levert dus vaak direct resultaat op voor de inbrenger. Centraal staat steeds het in een vertrouwde omgeving leren van de aanpak en inzichten van vakgenoten. Intervisie is hierdoor een mooi instrument voor professionele en persoonlijke ontwikkeling en biedt de mogelijkheid om als advocaat (of andere professional) uw inzicht, kennis en vaardigheden te verdiepen en te ontwikkelen. Hierbij leert niet alleen de ‘casus-inbrenger’, maar ook de rest van de groep van het stellen van vragen en de inzichten over en weer.

Hoe intervisie in zijn werk gaat, de korte versie

Tijdens intervisie brengt men steeds om beurten een casus in, die volgens een systematische werkmethode gestructureerd en in opeenvolgende stappen met elkaar worden besproken. Aan de hand van een ingebrachte casus worden (niet inhoudelijke) vragen, dilemma’s en uitdagingen uit de dagelijkse praktijk ontleed en op een objectieve en constructieve manier besproken. Intervisie sessies duren over het algemeen zo’n 2 tot 4 uur, er wordt ongeveer 60 tot 90 minuten uitgetrokken per casus. Het verschil met bijvoorbeeld een inhoudelijke cursus of een jurisprudentie overleg is dat bij intervisie persoonlijke (werk gerelateerde) uitdagingen aan bod zullen komen. Het primaire doel is steeds om van elkaar en elkaars inzichten te leren en dus een stap verder te komen.

De rol van de intervisie begeleider

De rol van de begeleider is vooral sturend en bewakend in het proces, de deelnemers staan zelf centraal in het aanreiken en vinden van oplossingsrichtingen. De systematische methode en het doel gericht op leren maakt intervisie hiermee fundamenteel anders dan bijvoorbeeld een vergadering of werkoverleg. De begeleider zal er in de eerste plaats voor zorgen dat het proces goed en gestructureerd verloopt. Daarnaast houdt hij/zij zicht op wat er gebeurt in de groep en of het juiste type vragen en adviezen aan bod komen in iedere fase van het proces. Ook zorgt hij/zij voor de administratieve en schriftelijke afhandeling die nodig is om de aan de intervisie deelnemende advocaten PO-punten te kunnen laten aanvragen en te kunnen voldoen aan de kwaliteitstoetsen.

Intervisie biedt deelnemers dus de gelegenheid te reflecteren op hun eigen aanpak, werkwijze en drijfveren en te leren van die van anderen. Het verruimt je blik, maakt ‘blinde vlekken’ inzichtelijk en biedt steun bij de aanpak van (lastige) zaken. En, je kunt er sinds dit jaar ook nog eens PO-punten mee behalen, voldoen aan de regels omtrent kwaliteitstoetsen en het is nog goed voor je netwerk ook! Wie wil dat nu niet?!

Kortom: bent u advocaat en heeft u interesse in deelname aan een open intervisie groep of in intervisie op maat voor uw kantoor? Neem dan gerust vrijblijvend contact met ons op om samen te kijken naar de mogelijkheden, volg de IntervisieMeesters. LinkedIn pagina en/of meld uzelf direct aan via de website. Wij bieden financieel voordelige open programma's aan en zijn tevens in staat intervisie op maat voor uw kantoor of bestaande intervisiegroep aan te bieden. Bekijk hiervoor onze tarieven en kortingen pagina.